déroulé de Cours

Réf. : CENTREC

Niveau : Aucune base n’est requise.

Durée : 21 Heures

Public visé
Toute personne impliquée dans un processus de gestion de l’emploi et des compétences.

Objectif de la formation

Connaître les grandes étapes d'un recrutement et ses implications juridique pour participer de façon active aux recrutements de son équipe. A l'issue du stage, les participants seront capables de mener un entretien, de choisir le bon candidat, et de savoir l'intégrer.

Contenu 

Définir les besoins de l’entreprise en terme de recrutement :

La gestion des ressources humaines de son équipe. La gestion de la charge de travail. Les enjeux du recrutement pour le manager, pour l'équipe.

Le lancement de la campagne de recrutement :

La mobilité interne. Le recrutement en externe : les annonces, les sites emplois, le travail avec un cabinet extérieur…

Les aspects juridiques du

recrutement et de

l’embauche :

Tout au long du recrutement : discrimination, tests, choix des candidatures... Les aspects juridiques de l'embauche : la DUE, lettre d'embauche, contrat de travail, horaires…

L’étude des candidatures :

La définition du poste, des missions et de la rémunération. Le recueil et l'analyse des candidatures. Les critères objectifs de sélection. Les entretiens d'embauche. Le choix du candidat et la décision d'embauche.

L’entretien avec les candidats présélectionnés :

Les différents thèmes abordés et leur chronologie. Les domaines à explorer. Mise en place d'un guide d'entretien. Observation du comportement et du non verbal. Techniques de reformulation des questions.

L’intégration du nouvel embauché :

Présenter le nouvel arrivant à l'équipe. Suivre sa prise de fonction. Faire le lien avec le service des Ressources Humaines

Méthode pédagogique :

Une salle de formation, fiches de synthèse, exercices d’évaluation, cas pratiques, feuilles d’émargement, support de cours.